30 Haziran 2025’te yayınlanan SAP Yarışması Global Business Travel Survey 2025, iş seyahati yönetiminde artan gerilimleri vurgulamaktadır. Wakefield Research tarafından Fransa da dahil olmak üzere 24 ülkede 3.750 gezgin, 700 seyahat yöneticisi ve 600 finans müdürü (CFO) liderliğinde, bu aktörler arasında öncelik farklılıkları ortaya koyuyor.
Bütçelerin yeniden başlaması, ancak kalıcı kısıtlamalar
Çalışma, iş gezginlerinin % 89’unun ve CFO’ların % 90’ının (Baş Mali Ofis) 2025’te seyahat bütçelerinin bir artışını veya istikrarını öngördüğünü göstermektedir. Ancak, yöneticilerin % 69’unun bu bütçelerin iş başarısı için seyahatin önemini hafife aldığını tahmin etmektedir. Fransa’da, gezginlerin % 66’sı maliyetler nedeniyle temel seyahatle ilgili kısıtlamalar bildirmektedirCFO’ların % 51’i bütçe sınırlarının çalışanların performansını yavaşlattığını kabul etmektedir.
Yüz -yüze mi yoksa sanal toplantılar mı?
Çalışmaya göre, çalışanların % 82’si mesleki gezilerin iş sonuçları için yararlı, hatta gerekli olduğunu tahmin ediyor. Ancak finans müdürlerinin % 43’ü video konferanslarının bu gezilerin yarısından fazlasının yerini alabileceğini düşünüyor.
Görüşülen seyahat yöneticilerinin üçte birinden fazlası, büyük şirketlerinin iş seyahati faaliyetlerini tehdit eden sanal toplantıların yükselişini algılıyor.
Daha katı politikalar ve artan memnuniyetsizlik
Bütçe kısıtlamaları avantajlarda kesintilere çevrilmiştir: Gezginlerin %87’si, yorgun yolculuklardan ( %30) kaçınmak için ofset ( %30) veya gece gibi ayrıcalıklarda bir azalma not etmektedir. Buna ek olarak, % 26’sı, popüler bir kürek sonrası avantaj olan “BLEAT” (karışık profesyonel-kişi-kişi) ile ilgili kısıtlamaları bildirmektedir. Bu kısıtlamalar, hoşnutsuz gezginlerin % 61’i seyahat saatlerinden memnuniyetsizliğe neden olur.
Bütçe: Algı ve gerçeklik arasındaki bir boşluk
Bu belirsiz ekonomik durumda, çalışanların% 76’sı sorgulanan profesyonel geziler için durgunluk, hatta bir azalma, hatta bir azalma öngörüyor. Finans yöneticilerinin sadece % 24’ü ve seyahat yöneticilerinin % 22’si bu bakış açısını paylaşmaktadır. Bu tutarsızlık, şirketler içinde hareketlilik öncelikleri üzerinde iletişim eksikliğini ortaya koymaktadır.
Finansal talimatlar açısından, % 51’i bütçe kısıtlamalarının seyahati yavaşlattığını kabul ederse, sadece % 29’u bu kısıtlamaların takımların iyi çalışma kapasitesine gerçekten zarar verdiğine inanmaktadır. Ancak, bir sözleşme imzalamak için profesyonel geziler gereklidir. O zaman, müşterilerle uzaktan alışveriş yapmak anlamına gelse bile.
Martine Denoune