50 yıl boyunca, Gérard Brémond liderliğindeki grup, Fransa’daki boş zaman gayrimenkulüne hakim oldu, daha sonra denizde, dağlarda ve kırsal alanda turist konutlarını işletti. Mali zorlukların ardından, bu grubun hissedarlığı Covid Krizinden sonra değişti. O zamandan beri, gayrimenkul tanıtımı yapma sorusu yok. Aksine, risklerden kaçınmak için, strateji, duvarları tutmadan Fransa ve Avrupa’daki boş zaman gayrimenkullerinden ve hatta otellerden yararlanmaktan ibarettir. Hangi uzmanlar “Varlık Işığı” olarak adlandırılır. “Varlık yok” veya gayrimenkul varlığı bile. Otelleri işleten ve kurumsal yatırımcılar tarafından taşınan gayrimenkul ile sınırlı olan büyük otel gruplarında bulunan bir strateji.
Bu “varlık ışığı” politikasına Fransa ve komşu ülkelerde fırsat avı eşlik ediyor. Özellikle Pierre & Vacies bir Avrupa grup boyu sergilediğinden. Sadece müşterileri ve yerleri tarafından.

Dönüşümünde bir adım
“Markamız her zamankinden daha fazla gelişimini hızlandırmak için konumlandırıldı. İspanya ve otel endüstrisi, bu dinamikte stratejik bir rol oynuyor, teklifimizi çeşitlendirmeye, müşteri tabanımızı genişletmeye ve yüksek potansiyel ile yeni büyüme kaynakları üretmeye yardımcı oluyor ”diyor Pierre & Vacances CEO’su Grégory Sion. Kuşkusuz, varlık ışığı modeli esneklik sağlar, karlılığı artırmaya hoş geldiniz.

2025 yılında, grup bu model altında 24 alan-turist konut veya otel işletti. Bu toplamın 13’ü franchise çerçevesi dahilindedir ve 11’i bir yönetim sözleşmesi yoluyla. Özellikle Saint Cyprien Golfe du Lion’un veya İtalya’daki Mare’deki Vignola’nın veya Biarritz Anglet Parma Hotel’in turizm konutunu belirtelim…
Fransa’da Avrupa’da olduğu gibi, Kalkınma Departmanı fırsatlar arıyor. Operatör bir yatırımcı tablosunu bir araya getirse bile. Şu anda amiral gemisi destinasyonlarında 30 proje devam ediyor: Fransız Kıyısı, Alpler ve İspanya.

İber spot ışığı
Zaten İspanya ve İtalya’da kurulan grup, Akdeniz havzasını yeni fetih bölgesi haline getiriyor. İspanya’daki markası altındaki 48 kuruluşa, bu yıl özellikle Gran Canaria, Ibiza, Alicante, Géron, Empuria Brava ve Andorra’da 6 yeni açıklık ekleniyor.
Her zaman İspanya’da grup, 16 otel ile otel endüstrisindeki varlığını güçlendiriyor 3 *** ila yüksek ucu, konaklama portföyünü çeşitlendirmek için. Ve bu, stratejik destinasyonlardaki rekabet gücünü güçlendirmek için.
Ülke ne olursa olsun, % 100 turizm operatörü olarak grup, 2028 yılına kadar varlık ışık modeli altında % 40 ve 2025 yılına kadar 77 yenilenmiş konutlar da dahil olmak üzere 3.500 ek konut işletmeyi planlıyor.
Grup, minimum 50 oda kapasitesine sahip 3 veya 4 veya 5 yıldız sınıflandırılmış oteller arıyor. Ve ideal olarak, kısmen bir otelde ve diğeri turist konutunda işletilebilen yapılar.
Bu oteller veya üçüncü şahıslar tarafından düzenlenen turist konutları için, bu turizm oyuncusu 9 ila 15 yıl süren bir kira sonucuna son verebilir veya bir franchise sözleşmesi yapabilir.

Yenileme Politikası.
Kişisel veya yasal müşterilere inşa ettiği ve sattığı mallar için Pierre & Vacances paketi yenilemeye koyar. 2024’te çalışma, Capella d’Actione konutu için yeşil olmak için grup tarafından dağıtılan 20 milyon avro da dahil olmak üzere 30 milyon avroya ulaştı. Her ikisi de, Termal Kolan’ın sembolik ikametgahından çıkmak ve yeşil kart oynamaya teşvik eden KSS politikasını (kurumsal sosyal sorumluluk) uygulamak.
Diğer konutlarda çalışmak üzere atanan 30 milyon avro veya 10 milyon avro dengesine gelince, rakımlarda veya denizde bulunan turistik konutlarda daire sahipleri tarafından% 60’a kadar finanse edildi.
Martine Denoune