Kalabalık plajlar, animasyonlu pazarlar ve düşük bütçe seyahati ile eşanlamlı olan Tayland, stratejik bir dönüş gerçekleştiriyor. Kitle turizminde ve çevresel zorluklarda bir düşüşle karşı karşıya kalan ülke, özellikle Bangkok ve Phuket’te daha varlıklı müşterileri çekmek için yüksek bir teklife odaklanıyor. 2025 yılında, büyük yatırımlar ve siyasi bir irade ile desteklenen bu lüksü geçiş, “Gülümsemenin Ülkesi” nin turist imajını yeniden tanımladı.
Kitlesel bir turizm krizi
GSYİH’nın yaklaşık % 10’unu temsil eden ekonomik bir sütun olan Tayland turizmi zor bir dönemden geçiyor. 2024’te turizm GSYİH’nın % 8,9’u Dünya Bankası ve diğer ekonomik kaynakların tahminlerine göre Tayland. Diğer kaynaklar Dolaylı serpinti de dahil olmak üzere turizmin GSYİH’nın % 15 ila 20’siancak bu aralık ikincil etkileri (otel, catering, ulaşım) içerir ve daha az hassas kalır.
2019’da ülke 39,8 milyon ziyaretçiye ev sahipliği yaptı, ancak Cavid-19 pandemi kalıcı izler bıraktı. Tayland’daki Turizm Otoritesi Eski Valisi Yuthasak Supasorn’a göre, 2025 yılında uluslararası varışlar 2024’e kıyasla % 1’lik bir düşüşle durgunlaştı. Bu sonbahar özellikle Asya pazarları, özellikle de ziyaretçilerin % 60’ını temsil eden Çin için işaretlenmiştir. Fareler sektörü (toplantılar, kongreler, sergiler) 2025’in ilk çeyreğinde % 21’lik bir gelir kaybıyla % 15 düştü.
Nicel modelin sınırları
Kitle turizmi uzun zamandır finansal bir düşüş oldu, ancak aynı zamanda tahribat yaratıyor. Phuket’te mercan resiflerinin % 80’i tekneler ve kirlilik nedeniyle hasar görüyor. Dünya Ekonomik Forumu, 2024’te Tayland’ı 47. turizm gelişimi için, sürdürülebilirlik ve altyapıdaki zayıflığa işaret ederek 11 yere göre sınıflandırdı. Bu gözlemle karşı karşıya kalan yetkililer, kalite odaklı bir model için “her zaman daha fazla” mantığını terk etmek istiyorlar.
Premium Gezginleri Çekin
Karşı düşüşe karşı, Tayland yüksek satın alma gücüne sahip gezginleri hedefleyen “premium” turizme bahis oynar. Yuthasak Supasorn’a göre, bir “talep” modelinden bir “tedarik” modeline, yüksek hızlı hizmetlere sahip bir meseledir. İsveç turistleri (kişi başına 69.817 baht veya 1.840 €) ve İngiliz (60.823 baht veya 1.603 €), Hindistan veya Rusya gibi gelişmekte olan pazarlar gibi özellikle hedefleniyor. Amaç: Numaraları azalsa bile, ziyaretçi başına harcamayı en üst düzeye çıkarmak. 2025’te turist gelirleri, varışlarda hafif bir artışa rağmen (ilk çeyrekte 9.5 milyon) % 7 artarak 471 milyar baht’a yükseldi.
Bangkok ve Phuket, lüks mızrak başları
Bangkok : Başkent bölgesel lüks bir merkez olarak konumlandırılmıştır. 2025’te 4,4 milyar dolar değerinde yüksek bir ticaret piyasası ile Bangkok, Louis Vuitton veya Gucci gibi markaları çekiyor. Icon Siam gibi kompleksler, gökdelenleri konutları ile rol aldı (Alain Ducasse’ninki dahil) ve Four Seasons veya Mandarin Oriental gibi 5 yıldızlı oteller kolay bir müşteriyi baştan çıkarır. Pichaya “Pam” Soontornanakij gibi şefler tarafından somutlaşan Tay gastronomisi, en iyi dünya kafası 2025’i taçlandırdı, mutfak zarafeti ekliyor.
Phuket : 2021’de “Phuket Sandbox” ile dönüş sonrası turistin öncüsü olan Ada, Lüks Konut ve Naithon veya Kamala gibi özel plajlarda 5 yıldızlı otellere bahis. 2023’te Phuket ayda 500.000 ila 600.000 ziyaretçiye veya 2019 seviyelerinin neredeyse % 80’ine ev sahipliği yaptı. Elit Visa gibi vizeler (5 ila 20 yıl, 15.000 € ‘dan geçerli) dijital göçebeleri ve zengin emeklileri çekerken, tıbbi turizm, ileri kliniklerle müreffeh.
İş turizmi ve fareler
2025’teki bir düşüşe rağmen, fare sektörü bir öncelik olmaya devam etmektedir. Bangkok, modern altyapısı ile, geleneksel turistlerden ortalama olarak daha fazla harcama yapan delegeleri ve iş gezginlerini hedefliyor. Golf, kaplıcalar ve kültürel ziyaretler de dahil olmak üzere özel paketler bu müşteriyi yakalamak için sunulmaktadır. TAT, göstergelerini Asya ekonomik dalgalanmalarına daha az duyarlı olan uzun mesafeli pazarları (Avrupa, Avustralya) destekleyecek şekilde ayarlar.
Bu geçişin zorlukları ve sınırları
Yüksek uç stratejisi, bağımsız rehberler veya zanaatkarlar gibi küçük turizm oyuncuları hariç riskler. Chulalongkorn Business School tarafından yapılan bir araştırma, turist gelirlerinin % 80’inin kırsal alanlardan ayrılan beş ilde (Bangkok, Phuket, Chonburi, Surat Thani, Chiang Mai) yoğunlaştığını ortaya koyuyor. İkincil yollar gibi altyapı az gelişmiş kalır ve hükümetin istediği coğrafi çeşitliliği yavaşlatır.
Güvenlik ve Sürdürülebilirlik: İki zayıf nokta
Tayland, kısmen sürdürülemez turizm nedeniyle 2024’te Dünya Ekonomik Forumu sıralamasında 47. sırada yer aldı. Kirlilik, özellikle mercan resiflerinin % 77’sinin hasar gördüğü Phuket’te büyük bir zorluk olmaya devam etmektedir. Yetkililer, Maya Körfezi gibi geçici alanların kapanışlarıyla yanıt vermeye çalışıyorlar, ancak çabalar yetersiz kabul ediliyor.
Bölgesel rekabet
Tayland bu lüks yarışta yalnız değil. Singapur ve Dubai, daha modern altyapı ve İngilizcenin daha iyi ustalığı ile zengin turistleri çekmek için yarışırlar. Rekabetçi kalmak için Tayland, Khao Yai Sanat Ormanı veya Bangkok’un yüzen pazarları gibi benzersiz eğitim, güvenlik ve deneyimlere yatırım yapmalıdır.
Fransız gezginler için tavsiye
2025’te, Ocak ve Nisan ayları arasında 360.000’den fazla Fransız Tayland’ı ziyaret etti, ancak 2019’dan daha az. Yüksek tekliften yararlanmak için:
Bangkok: Yıldız gastronomik bir deneyim için Potong Restaurant’ta Rosewood veya Dine gibi otellerde rezervasyon yapın. Wat Arun’u veya Kraliyet Sarayı’nı ziyaret edin, ancak özel devreleri seçerek kalabalıklardan kaçının.
Phuket: Naiton gibi sakin plajlarda konutları seçin ve dalış veya tıbbi turizm gibi etkinlikleri keşfedin. İnternet erişimini kolaylaştırarak bir ESIM için akıllı telefonunuzun uyumluluğunu kontrol edin.
Güvenlik : Özellikle büyük hasara neden olmayan Mart 2025 depreminden sonra, güvenle seyahat etmek için her zaman TAT (1672) veya turist polis güncellemelerine (1155) danışın.
Ülke için hırslı bir bahis
Yüksek turizm üzerine bahis yaparak Tayland, krizini bir fırsata dönüştürmek istiyor. Bangkok ve Phuket, lüks otelleri, birinci sınıf gastronomi ve sağlık teklifleri ile bu devrimin merkezinde. Ancak bu prime doğru dönüş, yerel toplulukların dışlanmasını önlemek için sürdürülebilirlik ve ikincil bölgelere yapılan yatırımlar eşlik etmelidir. Bir hatırlatma olarak, Louis Vuitton da bir Bangkok rehberine yatırım yaptı.